Course Content
Cultura Organizacional – Introdução e Conceitualização na Administração de Recursos Humanos|
Conceitos de Recursos Humanos
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As Políticas de Recursos Humanos
s políticas de Recursos Humanos
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A importância dos Elementos da Cultura Organizacional no Recursos Humanos
Elementos da Cultura Organizacional
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Desenvolvimento e Manutenção da Cultura
Conhecer o desenvolvimento e manutenção da cultura
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O Papel da Liderança na Área dos Recursos Humanos
O Papel da Liderança na Área dos Recursos Humanos
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Cultura Empreendedora na Área dos Recursos Humanos
Cultura Empreendedora
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Avaliação de Desempenho na Área dos Recursos Humanos
Avaliação de Desempenho na Área dos Recursos Humanos
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Métodos e Instrumentos na Avaliação de Desempenho na Área dos Recursos Humanos
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Padrões de Desempenho e os Recursos Humanos
Padrões de Desempenho e os Recursos Humanos
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Planejamento Estratégico no Setor Recursos Humanos
Planejamento Estratégico
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Metodologias Básicas de Planejamento no Recursos Humanos
Metodologias Básicas de Planejamento no Recursos Humanos
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Estrutura do Planejamento de Recursos Humanos
Estrutura do Planejamento de Recursos Humanos
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Administração de Pessoal: Admissão de Empregados nos Recursos Humanos
Administração de Pessoal: Admissão de Empregados nos Recursos Humanos
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Legislação Trabalhista na área Recursos Humanos
Legislação Trabalhista na área Recursos Humanos
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Cálculo de Horas no Setor Recursos Humanos
Cálculo de Horas no Setor Recursos Humanos
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Encargos Sociais no Setor Recursos Humanos
Encargos Sociais no Setor Recursos Humanos
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Cálculo de Férias no Setor Recursos Humanos
Cálculo de Férias no Setor Recursos Humanos
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Cálculo do 13° Salário no Setor Recursos Humanos
Cálculo do 13° Salário no Setor Recursos Humanos
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Cálculo de Rescisão Contratual no Setor Recursos Humanos
Cálculo de Rescisão Contratual no Setor Recursos Humanos
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Folha de Pagamento e o Setor Recursos Humanos
Folha de Pagamento e o Setor Recursos Humanos
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Administração de Recursos Humanos
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Administração de Pessoal: Admissão de Empregados nos Recursos Humanos

A admissão de empregados é uma etapa fundamental no processo de administração de pessoal de uma empresa. É nesse momento que o departamento de Recursos Humanos (RH) recebe e avalia os candidatos, selecionando aqueles que possuem as habilidades e competências necessárias para ocupar as vagas disponíveis.

Antes de iniciar o processo de admissão, é importante que o RH tenha um planejamento estratégico, definindo as necessidades de contratação da empresa, os requisitos para cada vaga e as etapas do processo seletivo. Dessa forma, é possível garantir que a admissão seja feita de forma eficiente e alinhada com os objetivos da organização.

O processo de admissão

O processo de admissão geralmente é composto por diversas etapas, que podem variar de acordo com a empresa e o cargo a ser preenchido. No entanto, algumas etapas são comuns na maioria dos processos seletivos:

  1. Análise e triagem de currículos: Nessa etapa, o RH analisa os currículos recebidos e seleciona os candidatos que atendem aos requisitos mínimos para a vaga.
  2. Entrevista: Os candidatos selecionados passam por entrevistas, individuais ou em grupo, onde são avaliadas suas habilidades técnicas e comportamentais.
  3. Avaliação de competências: Em algumas empresas, é realizada uma avaliação de competências, que consiste em testes práticos ou teóricos para verificar se o candidato possui as habilidades necessárias para desempenhar o cargo.
  4. Verificação de referências: Antes de efetuar a contratação, o RH costuma entrar em contato com as referências profissionais do candidato, para obter informações sobre seu desempenho anterior.
  5. Contratação: Após todas as etapas anteriores, o RH seleciona o candidato mais adequado para a vaga e realiza a contratação, formalizando o vínculo empregatício.

A importância da admissão de empregados

A admissão de empregados é um processo crucial para o sucesso de uma empresa. Através desse processo, é possível selecionar os profissionais mais qualificados para ocupar as vagas disponíveis, garantindo que a empresa conte com uma equipe competente e alinhada com seus objetivos.

Além disso, a admissão de empregados também contribui para a motivação e satisfação dos colaboradores. Quando uma pessoa é contratada de forma adequada, suas expectativas são atendidas e ela se sente valorizada pela empresa, o que impacta positivamente no seu desempenho e engajamento.

Dicas para uma admissão eficiente

Para garantir uma admissão eficiente, é importante seguir algumas dicas:

  • Tenha um planejamento estratégico: Defina as necessidades de contratação da empresa e os requisitos para cada vaga antes de iniciar o processo seletivo.
  • Utilize técnicas de recrutamento eficazes: Utilize diferentes canais de divulgação de vagas e técnicas de seleção que sejam adequadas para cada perfil de cargo.
  • Realize entrevistas bem estruturadas: Prepare um roteiro de perguntas que permita avaliar as habilidades e competências dos candidatos de forma objetiva.
  • Verifique as referências dos candidatos: Entre em contato com as referências profissionais dos candidatos para obter informações sobre seu desempenho anterior.
  • Invista na integração dos novos colaboradores: Após a contratação, ofereça um programa de integração para que o novo colaborador se sinta acolhido e esteja preparado para desempenhar suas funções.

A admissão de empregados é uma etapa fundamental no processo de administração de pessoal. Ao seguir as melhores práticas e realizar um processo seletivo eficiente, o RH contribui para o sucesso da empresa e para a satisfação dos colaboradores.

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